www.3112.net > 请问服装厂后道主管每天都是负责什么工作啊?(请具体一点丢我来说很重要)

请问服装厂后道主管每天都是负责什么工作啊?(请具体一点丢我来说很重要)

尾部员工工作职责:1. 尾部主管须严格控制专机员工的产品质量,对任何一款需做专机的工序都务必亲自指导,发现问题及时向上级领导反应,持更正正确的操作方法后方可放心交给专机工作人员进行大货生产,并且不断巡视各专机员工生产的

服装厂后道质量主管的工作职责: 1、后道主管须严格控制产品质量,发现问题及时向上级领导反映.不断巡视生产的品质,以及合理的安排各工序的流程,确保货品按质按量准时走货2、对于查货人员,开查每个货款之前,后道主管要认真消化制单,了解该单的主、辅料的配合情况,掌握工艺要求以及客户的质量要求,把好质量关3、后道每天跟踪生产进度及出货数的登记4、后道手工要对辅料确认后再生产,看清工艺单、样衣、按工艺要求,确保工艺质量达标,剪线要干净,订扣要牢固、点位精确,保证尾部成品无破损,污迹、抽丝等人为次品.望采纳我的回答.

岗位职责:1,对工作要有良好的心态和责任心.遇问题要能灵活掌握解决问题.不能推诿和埋怨抱怨的工作态度.遇问题善于和员工沟通解决.2,安排和调整好后道员工的工作,能带动员工的积极性.能按劳分配计件工资.3,负责服装厂后道车间的所有事务,检验,整烫,包装,发货.任职资格:1,必须要有积极向上的心态和动力,能带动员工的积极性.要以身作则的工作态度.2,要有服装厂后道管理经验2年以上,会熟练使用专用机(钉扣,锁眼,套结,砸扣,大烫等设备),能教员工怎么操作专用机.

扣子定位,等

你好.服装生产中的后道主管是:锁扣眼.订扣眼.打结.包装.有的可能还要剪线头.

车间管理不是楼主想了解那么容易,最好的是请个好的主管,能帮你打理车间所有事物,最好不过了.虽然我在服装厂,但是我不是很懂车间管理这块.车间管理,我来给你说说具体流程吧,销售员接单,下到车间,裁床师傅算料,采购买布,布回厂核对开裁.车间做货,QC查货,下尾部包装,尾部打包出货.基本的流程就是这个样子的,一个好的主管能提高车间的效率,保证大货的质量.按时按量完成生产任务.知道的就这些了,参考参考吧

既然是工作需要,那就是必须要做了.开会之前先在纸上列下提纲,主要是总结昨天的工作,以及今天的工作计划.,内容可以包括新消息,也可以有表扬和批评.或者有员工过生日也可以在早会上祝贺,增进大家的感情.做多了就有经验了.

服装车间主任(部长、主管)岗位职责 1.车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者. 2、 爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项

那你就用笔把每周干的事都记在本子上,有哪差错要改进的,通过这周的工作有什么新的想法,都写下来,到周末总结就没那么难了.很容易就搞定了.

后道主管主要工作就是,排好衣服的锁眼,订扣,整烫,以及齐色齐码衣服的进仓,不要耽误衣服的配发,这是最重要的.

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