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生产作业计划

具体内容有:基础数据维护、生产计划维护、下生产单、备料、领料、投料、退料、模具查询、工序记录、统计工时、生产下线记录、产成品统计、制定维修计划、报表输出。 生产管理目标 高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提供满意服务。 ...

流水线生产作业计划的编制一般分两个层次:一是厂级生产作业计划的编制;而是车间内部生产作业计划的编制。下面分别予以阐述。一、厂级生产作业计划的编制厂级生产作业计划是由厂级生产管理部门编制的。它根据企业年度(季)生产计划,编制各车...

1、编制企业各个层次的作业计划:包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划。 2、编制生产准备计划:包括原材料和外协件供应,设备维修、工具准备、技术文件准备、人员安排等内容。 3、计算生产负荷率:进行生产任务和生产能力(设备、生产...

制定关键 产能负荷分析 计划内容 客户 客户交期 产品 数量 何产线生产 计划日产量 计划完成时间等 流程 1根据市场预测、客户订单确定独力需求 2根据独立需求和相关资料(如BOM,工艺流程,库存文件、加工提前期、采购周期、外发周期等)确定物料...

编制方法 生产作业计划 不同生产类型的企业选择不同的编制方法,主要有在制品定额法、提前期法、生产周期法和定货点法。随着科学技术的迅速发展,各种企业生产的品种日益增多,系统分析、运筹学等原理和计算机越来越多地用于企业管理,又出现了...

①在制品定额法(连锁法) 在制品定额法也叫连锁计算法,它运用在制品定额作为调节生产任务量的标准,结合在制品实际结存量的变化,按产品反工艺顺序,从产品出产的最后一个车间开始,逐个往前推算各车间的投入、出产任务。这种编制生产作业计划的...

流水线生产作业计划是生产作业计划的一部分,是指依据企业流水线车间所编制的生产作业计划。流水线生产条件下的期量标准一般包括:节拍、流水线作业指示图表、在制品占用定额。下面分别逐一介绍:1、节拍节拍是组织大量流水生产的依据,是大量流...

生产作业计划是指企业生产计划的具体执行计划。它把企业的年度、季度生产计划具体规定为各个车间、工段、班组、每个工作地和个人的以月、周、班以至小时计的计划。它是组织日常生产活动、建立正常生产秩序的重要手段。生产作业计划的作用是通过...

生产作业计划:主要定义了生产未来的生产内容,只是针对的计划,计划随时都有可能改变。 生产订单:是产线现在生产物料,以及明日生产订单。是针对的订单,有订单就可以生产。

1、模具或设备调试次序的依据。 2、生产班组的生产次序依据。 3、物料回料时间的依据。 4、仓库确定出货的交期依据。

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