www.3112.net > 质量管理五大工具

质量管理五大工具

质量管理五大工具: 1、先期产品质量策划与控制计划(apqp) 2、潜在失效模式及后果分析(fmea) 3、测量系统分析(msa)第三版 4、统计过程控制(spc) 5、生产件批准程序(ppap第四版) 教程的迅雷下载地址: http://www.gougou.com/search?search=%e8%b4%a8%e9%87%8f%e7%ae%a1%e7%90%86%e4%ba%94%e5%a4%a7%e5%b7%a5%e5%85%b7&restype=-1&id=10000001&ty=0

质量管理体系五大工具介绍及应用2014-021/30 Contents质量管理体系介绍 质量管理体系的发展 ISO/TS 16949介绍 五大工具介绍及应用 分析改进的其他工具介绍2/30 质量管理体系介绍质量管理体系的

这个我说两句,关于QC七大手法:一般所指的就是老七大手法.现在推行出来的所谓的新七大手法在实际改善运用中并没有得到推广和使用. 手法运用如何,主要取决于是否能够帮助解决问题.对不? 七大手法:查检表、层别法、散步图、要因图(鱼刺图)、直方图、柏拉图、控制图 五大工具:APQP,PPAP,MSA,FMEA,SPC. 其实一般运用有用的我个人认为就是SPC有点用 其他的无法就是做下记录而已.实际操作中都在使用了.

1、 五大工具 APQP APQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划,是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤.产品质量策划的目标是促进与所涉及的每

ISO/TS16949 五种工具介绍 潜在失效模式及后果分析 FMEA(第四版) 2 引言 ? 菲利普.克劳斯比 1926年出生 《质量是免费的》(1979年) 《质量没有眼泪》(1984年) 2001

让所学提升工具驾驭能力,让企业质量改进更有效. 课程对象 企业内开发、质量、营运副总 生产(制造)部经理、主管、工程师 质量管理部经理、主管、工程师 开发部经理、主管、工程师 技术部经理

具体是指《ISO/TS16949:2002汽车行业生产件及相关服务业质量管理体系》的五大工具.分别是:APQP质量先期策划 PPAP生产件批准程序 SPC统计制程控制 MSA测量系统分析 FMEA潜在失效模式分析 这其中以APQP为纽带贯穿始终,其它四大工具分别在总流程的某个重要环节起作用. 楼上说的是品管的常用手法,即新老七工具,也是经典的质量管理方法,但不是楼主所要问的东西.

网站地图

All rights reserved Powered by www.3112.net

copyright ©right 2010-2021。
www.3112.net内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com