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qC七大

QC七大工具,是指层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图共7种质量管理及改善运用的有效工具。 QC七大工具的用途: QC七大工具的用途非常广泛,可以用于企业管理的各个方面:包括计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成...

1、QC旧七大手法: 特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。 2、QC新七大手法: 关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。 品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷...

QC七大工具如下: 1、检查表。又称调查表,统计分析表等。检查表是QC七大手法中最简单也是使用得最多的手法。 2、层别法。为区分所收集数据中各种不同的特性特征对结果产生的影响,以个别特征加以分类统计,将杂乱无章的数据或信息归纳为有意义...

质量管理(QC)七大工具是: 1、关联图:用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表。 2、亲和图:把大量收集到的关于未知事物或不明确的事实的意见或构思等语言资料,按其相互亲和性(相近性)归纳整理这些资料,使问题明...

QC七大手法是: 1、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。 2、QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。 品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主...

QC七大手法又称作品管七大手法,分别是:控制图、因果分析图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。 1、控制图 控制图又称为管制图。用来区分引起质量波动的原因是偶然的还是系统的,可以提供系统原因存在的信息,从而判断生产过程是否处于...

一、七大手法 1、QC七大手法(流程图、散布图、直方图、管制图、查核表、柏拉图、鱼骨图)。 2、新QC七大手法(关联图、KJ法、系统图、矩阵图法、矩阵资料解法、PDPC法、箭形图)。 二、八大原则 1、以顾客为关注焦点:组职依存于顾客,因此组织应当...

品管老七大手法 1、鱼骨图:鱼骨追原因 (寻找因果关系) 2、柏拉图:柏拉抓重点 (找出“重要的少数”) 3、层别法:层别作解析 (按层分类,分别统计分析) 4、查检表:查检集数据 (调查记录数据用以分析) 5、散布图:散布看相关 (找出两者的关系) 6、...

参考:品管七大手法: 检查表——收集、整理资料; 排列图——确定主导因素; 散布图——展示变量之间的线性关系; 因果图——寻找引发结果的原因; 分层法——从不同角度层面发现问题; 直方图——展示过程的分布情况; 控制图——识别波动的来源; 一、检查...

品管新七大手法,以下是QC旧七大手法跟QC新七大手法的内容: 1、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。 2、QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。 质...

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